光，嘴角扬起一抹自信的笑容。
未来的剧本，她会继续用心书写，一步一步，走向更广阔的天地。
第六章：团队磨合与自我觉醒成为“Z世代沉浸式消费新体验”专项小组的副组长，对程悦来说，既是荣誉，也是巨大的挑战。
她手下有了三个组员：一个是刚毕业不久，充满干劲但缺乏经验的新人小雯；一个是技术宅，不善言辞但编程能力很强的阿杰；还有一个是从其他部门调过来的老油条老钱，做事有些拖拉，喜欢倚老卖老。
管理这样一个“混搭”的团队，将一个全新的提案付诸实践，难度可想而知。
项目启动初期，问题便接踵而至。
小雯热情有余，但做事毛躁，提交的调研报告漏洞百出；阿杰虽然技术过硬，但沟通能力极差，常常无法准确理解需求，导致返工；而老钱则总是以“经验”为名，对程悦提出的新思路表示怀疑，甚至暗中消极怠工。
程悦感觉自己又回到了以前那种焦头烂额的状态，只是这一次，她肩上的责任更重了。
她下意识地想依赖系统。
事件触发：“项目初期进度汇报会议”。
是否预演默认剧本（未来20分钟）？
“预演！”
默认剧本： 程悦在向上级王姐汇报项目初期进展时，因为团队内部问题导致进度滞后，被王姐严厉批评。
她试图解释团队的困难，但王姐只看结果。
会议结束后，团队士气更加低落，老钱甚至私下抱怨程悦能力不行，带不好团队。
预演结果让程悦心情沉重。
她知道，如果只是简单地修改自己在会议上的说辞，并不能从根本上解决问题。
关键在于如何真正有效地管理团队，激发每个人的积极性。
默认剧本预演完毕。
获得2次修改机会。
请选择修改节点及行动。
程悦没有立刻去修改汇报会议的剧本，而是将目光投向了团队内部。
“第一次修改节点：针对小雯提交的调研报告。”
在预演中，程悦看到自己直接指出了小雯报告中的多处错误，导致小雯非常沮丧，甚至产生了自我怀疑。
系统弹出选项：A. 严厉批评小雯，要求重做。
B. 耐心指出错误，并帮助小雯分析原因，提供改进建议。
C. 将报告打回，让小雯自己发现
